Die Deutsche Bank versteht Corporate Social Responsibility (CSR) als Investition in die Gesellschaft und damit auch in ihre eigene Zukunft. Ziel all unseres Handelns als verantwortungsbewusster Unternehmensbürger ist es, soziales Kapital zu schaffen. Auf fünf Handlungsfeldern bringen wir unsere Kernkompetenzen wirksam zum Einsatz, um damit Hebelkräfte freizusetzen.


Nachhaltigkeit

Der verantwortungsvolle Umgang mit unseren Mitarbeitern, Kunden, Aktionären, mit Gesellschaft und Umwelt ist integraler Bestandteil aller Aktivitäten der Deutschen Bank – im Kerngeschäft und darüber hinaus. [mehr]
Corporate Volunteering

Immer mehr unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leben soziale Verantwortung vor, indem sie sich – mit Unterstützung der Bank – persönlich engagieren. [mehr]
Soziales

Wir eröffnen Menschen und Gemeinschaften Chancen, Arbeitslosigkeit und Armut zu überwinden und ihre Zukunft selbst zu gestalten. [mehr]
Kunst und Musik

Kreativität und Inspiration erweitern unseren Blick für innovative Lösungswege; deshalb unterstützen wir junge Nachwuchskünstler und engagieren uns für Kunst und Musik. [mehr]
Bildung

Wir fördern Talente quer durch alle Disziplinen – als eine der wichtigsten Ressourcen für Wachstum und Fortschritt. [mehr]
Unsere Ziele für 2009

• Das Nachhaltigkeits-Management-System in den Wachstumsregionen Asien, Südamerika und Naher Osten einführen



• Klimaschonende Aktivitäten nochmals forcieren – mit dem Ziel, alle Geschäftsprozesse ab 2013 vollständig CO₂-neutral zu stellen



• Die Bildungsinitiativen zur interkulturellen Verständigung ausweiten, um Chancengerechtigkeit zu erhöhen und Integration zu fördern



• Unser Engagement für Kinder und Aids-Waisen in Schwellen- und Entwicklungsländern ausbauen und die Zusammenarbeit mit SOS-Kinderdorf im Heimatmarkt Deutschland stärken



• Die Corporate Volunteering-Quote weiter steigern, sowie die bezahlte Freistellung für ehrenamtliches Engagement in den Regionen ausweiten



• Die Förderung von Künstlern aus Entwicklungs- und Schwellenländern und das kunstbegleitende pädagogische Angebot weiter vorantreiben



• Den Dialog mit unseren Anspruchsgruppen, insbesondere NGOs, Rating-Agenturen und Regulatoren, intensivieren



• Die strategischen Kooperationen mit ausgewählten Projektpartnern ausbauen – wie zum Beispiel den Berliner Philharmonikern und ihrer „Digital Concert Hall“



• Stärker auf Projekte fokussieren, bei denen die Kernkompetenzen der Deutschen Bank und ihrer Mitarbeiter wirkungsvoll zum Einsatz kommen



• Unsere CSR-Aktivitäten gezielt innerhalb der Bank und an die Öffentlichkeit kommunizieren, um das CSR-Profil der Deutschen Bank global und vor Ort zu schärfen