GTO bildet im Sinn von „Business Alignment“ eine so genannte virtuelle Struktur. Die klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten von IT und Operations zu den einzelnen Geschäftsbereichen schafft Transparenz und definiert klare Aufgabenteilung. Die GTO-weite Governance-Struktur stellt sicher, dass Investments und Prozesse für die Deutsche Bank strategisch gesteuert und gehandhabt werden.
GTO gliedert sich in drei Divisionen, die die Bereiche Technologie und Operations der Deutschen Bank unterstützen und steuern.
Die Abteilungen von GTO im Einzelnen:
Die Mitarbeiter im Bereich Technology der Deutschen Bank entwickeln und realisieren modernste technologische Produkte und Service-Lösungen. Ihre Kollegen im Bereich Operations unterstützen und steuern die geschäftlichen Transaktionen der Bank. GTO Chief Operating Office (GTO COO) arbeitet als Stabsfunktion mit dem GTO Management und den GTO-Abteilungen zusammen, um die GTO-weiten Standards und Verfahren festzulegen und zu überwachen.
Group Technology & Operations (GTO) ist die DNA der Deutschen Bank. GTO stellt die Infrastruktur und IT-Systeme zur Verfügung und managt die Arbeits- und Betriebs-Prozesse, die es der Deutschen Bank ermöglichen, auf den wettbewerbsintensiven Märkten von heute erfolgreich zu agieren.