„Gerade jetzt kommt es auf das Team an. Wie motiviere ich richtig?“

Talente gewinnen, Kreativität leben, Führung neu denken:
Wie die richtige Arbeitskultur Ihren Geschäftserfolg treibt.

Zeit zu fragen: „Wie schafft man eine Kultur, die neue Energie freisetzt?“

Die Wirtschaft kehrt schrittweise zur Normalität zurück, jetzt sind Engagement und Kreativität besonders gefragt. Wie können Unternehmer und Geschäftsführer die Belegschaft motivieren? Der Diplompsychologe und Führungscoach Moritz Kirchner erklärt, wie Kommunikation in herausfordernden Zeiten gelingen kann.

5 goldene Regeln für die Kommunikation in bewegten Zeiten

Kommunizieren Sie individuell! Alle Mitarbeiter sollten in ihrer Persönlichkeit anerkannt und für erbrachte Leistung wertgeschätzt werden. 

Vermitteln Sie Sicherheit und Klarheit! Etwa indem Sie Ihre Krisenstrategie transparent kommunizieren und Ihr Handeln auf die Werte Ihres Unternehmens zurückführen. Spielen Sie jedoch nicht vor, alles zu wissen, sondern geben Sie Unsicherheit auch zu. Das schafft soziale Erleichterung.

Seien Sie empathisch! Gerade in Krisenzeiten ist es wichtig, zu zeigen, dass Ihnen die Einschränkungen bewusst sind, die die Mitarbeiter tragen.

Setzen Sie Energie frei! Schaffen Sie eine Fehlerkultur, die Fehler als Lernchance sieht, definieren Sie das Ergebnis und überlassen Sie den Mitarbeitern Handlungsspielraum für den Weg dahin.
Wecken Sie Kreativität, indem Sie einen Teil der Arbeitszeit bewusst als Freiraum definieren.

Stiften Sie Sinn! Entwickeln Sie für Ihr Unternehmen eine Post-Corona-Vision und zeigen Sie auf, wie die Erkenntnisse aus der Krise in den neuen Alltag integriert werden. Das stärkt die Motivation der Mitarbeiter.

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